Entrevista em 27 de agosto de 2026
Kazuaki Ikeda, Presidente e CEO da Mimaki Engineering Co., Ltd.
Dominando o mercado global com impressoras jato de tinta industriais: Qual é a estratégia de crescimento de uma empresa global sediada em Nagano?
Existem oportunidades de negócios na transformação digital da impressão industrial Com a missão de "promover a digitalização da impressão industrial", a Mimaki Engineering (6638-P) desenvolve impressoras jato de tinta industriais, plotters de recorte, etc., e opera globalmente.
A empresa está expandindo seus negócios em uma ampla gama de setores, incluindo publicidade e sinalização (SG), produtos industriais (IP) e têxteis e vestuário (TA). O desempenho atual é sólido e, na estratégia de crescimento de médio a longo prazo anunciada no ano passado, a empresa estabeleceu a meta de aumentar as vendas de 83,7 bilhões de ienes no ano fiscal encerrado em março de 2014 para 150 bilhões de ienes no último ano, o ano fiscal que termina em março de 2030.
Conversamos com o presidente Kazuaki Ikeda sobre a situação atual e as perspectivas futuras.
- Qual é o seu negócio e quais são seus pontos fortes?
Ikeda: Nossa empresa está sediada na província de Nagano e é uma fabricante que produz principalmente impressoras jato de tinta industriais. Nossas áreas de atuação incluem o desenvolvimento e a venda de produtos exclusivos em três mercados: SG, IP e TA. Nossos pontos fortes residem não apenas na própria impressora, mas também em nossas tintas e tecnologia de controle de cabeçote de impressão exclusivas, que ejetam e depositam a tinta com precisão. Essa tecnologia essencial não é facilmente imitada por outras empresas. Além disso, contamos com engenheiros de serviço alocados em nossos agentes de vendas nacionais e internacionais para lidar com operação, manutenção e solução de problemas de forma ágil, e as vendas internacionais representam mais de 70% do nosso faturamento total. A distribuição regional é bem equilibrada: Japão 26-27%, América do Norte 22%, Europa 23%, Ásia/Oceania 18% e outras regiões (América do Sul, África, etc.) 11%. Atualmente, a América do Norte está em crescimento, e espera-se que os mercados de propriedade intelectual (IP) e tecnologia assistiva (TA) cresçam em todas as regiões.
- Quais são as mudanças no ambiente de mercado?
Ikeda: Atualmente, a impressão analógica é extremamente dominante para vestuário e diversos materiais, e a taxa de digitalização para vestuário é de apenas 5 a 10%, portanto, a transição para o digital será um fator de crescimento. Juntamente com as mudanças nas necessidades do consumidor, há atualmente uma transição da produção e consumo em massa para a produção sob demanda, onde se produz "apenas o necessário, quando necessário". Há também desafios ambientais, como a redução do desperdício. A demanda por pequenos lotes e personalização também está aumentando, como no caso de calçados personalizados, onde os clientes buscam itens exclusivos e únicos online. Portanto, esperamos que o mercado de TA (Tecnologia de Aquisição de Produtos) e o mercado de IP (Propriedade Intelectual), que possui uma ampla gama de aplicações potenciais, impulsionem o crescimento.
- Quais são os principais pontos da estratégia de crescimento de médio a longo prazo "Mimaki Innovation 30" para os próximos cinco anos, a partir do ano fiscal que termina em março de 2026?
Ikeda: Nosso objetivo é ser uma empresa inovadora que oferece "novidade e diferenciação", e nossa visão de gestão é "Se nossos clientes lucram, a Mimaki também lucra". Uma de nossas novas áreas é o desenvolvimento da "tecnologia de ejeção de tinta de alta viscosidade", que envolve o desenvolvimento de uma nova cabeça de impressão capaz de ejetar líquidos de alta viscosidade, visando expandir para áreas que antes eram de difícil acesso. A segunda área é a de folhas OLED flexíveis, utilizadas para a aplicação de materiais publicitários flexíveis em pilares de estações de trem, etc. A terceira é o lançamento de uma segunda marca de equipamentos auxiliares para impressoras jato de tinta.
- Qual é o seu plano de investimento para os próximos cinco anos?
Ikeda: Os investimentos em P&D continuarão normalmente, representando de 7% a 8% das vendas, enquanto outros 1% a 2% serão investidos em novas áreas. Como uma empresa orientada para o desenvolvimento e que compete com seus próprios produtos de marca, damos grande importância ao nosso ambiente de P&D. Nossa Divisão de Tecnologia conta com aproximadamente 370 funcionários (de um total de cerca de 2.200 funcionários consolidados), e temos centros de P&D em Tóquio e outras localidades, além da nossa sede em Nagano. Também colaboramos com a Universidade de Shinshu. Temos uma cultura que valoriza funcionários altamente motivados, independentemente da idade, como, por exemplo, a nomeação de jovens na faixa dos 30 anos como líderes de projeto.
- Quais são as suas políticas de retorno aos acionistas?
Ikeda: Desde o fim da pandemia, temos aumentado continuamente os dividendos, e o valor dos dividendos aumentou de 5 a 7 vezes em comparação com o período anterior à pandemia. Continuaremos a fornecer dividendos estáveis e consistentes, compatíveis com o nosso crescimento. Além disso, nos esforçaremos para aumentar o valor para os acionistas, aventurando-nos em novas áreas como parte de nossa estratégia de crescimento de médio a longo prazo.